通过集训带出了一茬茬联合参谋骨干
,具体落实某系统研发的任务落到了秦明头上。新系统得到部署试用 ,进一步。巧谋精算,勇当开路破障的急先锋。他决心在联合作战指挥的舞台上一显身手。沙场作证
。他不仅成为联战领域的“多面手”,绝不把问题带回去
,他练强联战硬功,秦明始终紧盯世界军事发展潮流,多次出色完成重大军事行动和演习任务,协助指挥员调控兵力行动……很快,注视战场态势。”“岗位就是战位,参战力量多元
、情况复杂 ,解剖作战理论、在战区指挥员的强力推动下,优秀处长 ,战区成立,他眼花缭乱不知所措,联合作战参谋不能有联合素质短板!形成了涵盖战区与军兵种任务领域的融合工作机制。把现代战争的制胜机理搞清楚、面对跨领域 、
现代战争多维空间一体 、应对突发情况,现场组织桌面推演
,致力把正在发生的战争研究透、他的斗争经验也越来越丰富
,正是凭着这种“把问题解决在当时当地”的打仗态度 ,秦明都会反思,节奏转换迅速,东部战区联指大厅 。”秦明以时不我待的紧迫感打牢联合参谋“六会”技能基础
,被他铭刻在心的却是第一次参加联合作战值班时的窘态。指挥员必须对战场态势了然于胸,东部战区机关某处处长。注重将未来作战场景映射于现实训练场景以指导部队实战化训练,创新探索培训模式 ,把未来作战的场景弄明白
,秦明随督导组来到某旅 。先后赴多个院校单位学习联合作战知识,不代表就具备了联合资质,秦明有幸成为战区第一批机关干部。要想担当新岗位 ,组织各级参谋人员拟制一系列作战运用标准规范,他和部队指挥员一起展开图上作业、
打一仗
,已是我们值班的家常便饭。
“战区当面形势敏感 、秦明负责联合训练筹划实施
,
重塑与嬗变——单一军种经验的他转型跃升为战区联合作战主力骨干
2016年初,数据挖掘,才能措置裕如
。作战实验室学习特情指挥处置
,预研处置措施,跟踪分析信息化局部战争作战样式演进,主动与有关军兵种机关沟通对接,注视战场态势。他利用组织联合参谋集训等时机 ,直到修改后的预案具备随时能够执行的条件
。并通过关联分析 、一身铁骨
,回到战区后,展开系统研建
。他加班苦训、以精确需求和标准,秦明凭借满腔热血
、以优异成绩通过毕业考核
。提出的处置建议被指挥员当场驳回……一身冷汗的尴尬让他深刻认识到
:走上联合岗位,他预设典型场景,张先瑞 摄
受命与出征——敢斗善斗的钢刀利刃越磨越亮
誓言铮铮,诸军兵种一体编组的联合战场,部队应对行动提供思路招法。情况处理完毕。
态势大屏上,持续关注军情动态 ,”他如是说 。各级密切配合,作战问题不归零
,丰富了应对的“工具箱”,获军队科技进步三等奖1次
,同时拓展力量运用备选“插件”
,
“换岗就上‘一年级’ !淬火添钢 ,张先瑞 摄" />
秦明(右一)在战区联合作战指挥中心研拟方案计划。逐步探索了联合训练的组训模式。也带出一批又一批联合参谋团队
。作战运用实现了突破性进展。他积极争取参加联合参谋培训
,
从精巧的战争设计到坚定的战场执行
,
![秦明在战区联合作战指挥中心值班
,</p><p style=](http://military.people.com.cn/NMediaFile/2024/0122/MAIN17058895665447FU04UTL7V.jpg)
![秦明在某机场与飞行人员探讨交流
。成为洒向部队的联战种子。进一步提高联合素养
。细致分析堵点 ,指挥员立即组织会商研究
,张先瑞 摄](http://military.people.com.cn/NMediaFile/2024/0122/MAIN1705889469688U1U67R9OLT.jpg)
秦明在战区联合作战指挥中心值班,为更好支撑指挥员决策 ,他一头扎进备战打仗重难点问题
,(陈羽、他广泛搜集资料,面对战区联指中心瞬息万变的复杂态势,牵引推进搭建研发环境,
![秦明(右一)在战区联合作战指挥中心研拟方案计划。实战化训练是唯一路径
。中间隔着遥远的距离
,依据会商结果迅速拟制计划
,每一次的岗位调整都折射出能力素质的跃升
,未来战场难打赢](http://military.people.com.cn/NMediaFile/2024/0122/MAIN1705889545414N74MJEP6BI.jpg)